En los últimos años, especialmente después de que se presentó la estrategia de revitalización rural, muchos factores han llevado al exceso de oferta de productos agrícolas, productos más homogéneos, precios más bajos de los productos agrícolas, regularización de la evaluación del impacto ambiental, el rápido desarrollo de las organizaciones de servicios de socialización agrícola y muchos otros factores. El costo de atraer y retener a los clientes se está volviendo cada vez mayor, la competencia se está volviendo más feroz y más feroz, y los negocios se están volviendo más difícil.

Según la nueva situación, los distribuidores agrícolas deben buscar avances para sobrevivir mejor. Ma Yilong, del distrito de Yuhang, se ha fijado en "servicios". Dijo que los agricultores no están simplemente vendiendo pesticidas, sino que también saber cómo usar pesticidas sigue siendo un proveedor de servicios para los agricultores. Los pesticidas son solo productos que brindan servicios a los agricultores, lo que hace que la agricultura sea más fácil y más eficiente para los agricultores y la cosecha de granos de alta calidad y alto rendimiento.

Después de la tendencia, Ma Yilong ha comprendido profundamente la tendencia de desarrollo del mercado de materiales agrícolas, y ha desarrollado una estrategia de desarrollo de establecer una marca e imagen y ganar por "servicio". No solo coopera con Qifei y muchos otros equipos de defensa voladora para proporcionar a los clientes servicios de defensa de vuelo, al cooperar con grandes hogares agrícolas para proporcionar a los clientes todo el proceso de preparación de tierras, trasplantes y cosechas, realmente ha facilitado la agricultura y ha facilitado la agricultura y ha facilitado la agricultura. Más eficiente para los agricultores, y se ha convertido en una conocida celebridad local de distribuidores agrícolas.

El cambio es común y durará mucho tiempo. Los distribuidores agrícolas deben tomar la iniciativa de adaptarse, seguir la tendencia, integrar recursos, fortalecer los servicios y buscar nuevas rutas de desarrollo en ajustes y cambios, ¡para que el negocio pueda desarrollarse de manera constante y continua!